«ПЕРФОРМИЯ» – отзывы нанимателей. Разрешать ли сотрудникам подработки?

Нанять сотрудника сложно, удержать – еще сложнее. Консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ» помогает бизнесменам решать эти две проблемы. Ее вопросники и тесты для сотрудников применяют 10 000 организаций. Читайте их отзывы о «ПЕРФОРМИИ»: http://www.performia-cis.ru/company/response/

Днем в офисе, вечером на складе

Вспомните Россию лет 30 назад. Современники называют те годы «лихими девяностыми» или «голодной перестройкой». Тысячи людей не могли прокормить семью, сделать ремонт и даже заплатить за квартиру. Оставалось одно – подрабатывать. Посмотрите кино того времени. Герой фильма «Ты у меня одна» днем трудится на заводе, вечером сторожит склад…

Сейчас перестроечный ужас закончился. 20-летние знают о нем только по рассказам родителей. Даже в кризис можно содержать семью и делать родным подарки. Но россияне по-прежнему ищут дополнительный заработок. Эксперты портала «Mail.ru для бизнеса» выяснили: каждый третий сотрудник подрабатывает. «Леваки» редко приносят навар. Лишь 8% опрошенных зарабатывают на стороне более 50 000 руб. в месяц. Какой от них прок?

Часто сотрудники довольны и небольшой «добавкой». 5000 рублей сверх зарплаты – уже деньги. Можно купить куртку сыну или выплатить часть кредита. 21% наемных работников так осваивают новую профессию. Наконец, хобби и путешествия – даже редкие – требуют денег. Левак – отличный способ их найти.

Что думают работодатели

Руководители не любят таких «перебежчиков». Они боятся, что подработка отнимает у сотрудников половину времени. Вдруг подчиненные будут игнорировать основную работу? Или вовсе уйдут на вольные хлеба…

Поэтому часто сотрудники скрывают свои подработки. А руководители пытаются вычислить «левачков» и приструнить. В такой компании тяжело работать. Будто ты в дореволюционной России, где плохо и жандармам, и подпольщикам.

Так часто думают клиенты «ПЕРФОРМИИ». Они жалуются на сотрудников и спрашивают совета. Мы рекомендуем посмотреть на результаты подчиненных.

Главное – чтобы левак не мешал

Вы ждете от сотрудника результатов. «ПЕРФОРМИЯ» называет их продуктами. Продукт дизайнера – готовый буклет, продукт архитектора – чертеж. Для уборщицы это чистый пол, а для электрика – розетка без искры.

Часто сотрудник подрабатывает без ущерба для продуктов компании. И это нормально! Главное – не страдает результат, остальное неважно. Если нет… Объясните ему, что нельзя одновременно делать два дела. Пусть решает, что для него важнее.

«Как понять, что сотрудник производит продукт?» – спросит читатель. Об этом мы рассказываем на семинарах «ПЕРФОРМИИ». Вот что говорит об этом наш клиент в отзыве о «ПЕРФОРМИИ»:

«Спасибо «ПЕРФОРМИИ», что дали пищу для размышлений о продуктивности персонала и выявлению слабого звена среди работников отдела. Изменилось отношение к некоторым действиям подчиненных».

Наталья Хомякова,

руководитель отдела

группы компаний СДС,

Санкт-Петербург

Мы его теряем…

Но иногда подработка перестает быть подработкой. Например, офис-менеджер делает сайты на заказ в свободное время. И однажды меняет специальность, уходит в дизайн и оставляет начальника. Как этого избежать?

Опыт «ПЕРФОРМИИ» показал: никак. Иногда сотрудники уходят, и это нужно принять. Но можно сделать так, чтобы они захотели остаться. Загружайте их, давайте интересные задачи. А еще лучше – пусть они подрабатывают внутри компании. Сверхурочные, проекты за доплату, совмещенные должности… Так ваши конкуренты удерживают сотрудников от свободного плавания. А если смогли они – сможете и вы.

Советы управленцам и отзывы о «ПЕРФОРМИИ»: https://www.youtube.com/user/performiarussia2/videos